Coaching und supervision

Bei Coaching und Supervision handelt es sich um ein Beratungs- und Begleitungsangebot für personen- und organisationsbezogene Themen im beruflichen Kontext.

 

Es geht darum, die Situation zu reflektieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Drei Perspektiven werden gleichermaßen berücksichtigt: Person, Rolle und Organisation.

 

Dadurch lässt sich das berufliche Wirken weiterentwickeln und die Arbeitszufriedenheit erhöhen.

​Supervision
 

In der Supervision wird das berufliche Handeln überprüft und optimiert. Mögliche Inhalte sind dabei die Reflexion der praktischen Arbeit, das Verhalten und die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen handelnden Personen und Klienten bzw. Kunden sowie die Zusammenarbeit im Team oder der Organisation.

 

Supervision hilft dabei

  • Rollen, Aufgaben und Verantwortungen zu klären.

  • Situationen und Themen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten.

  • Konflikte und Paradoxien zu erkennen.

  • Handlungsspielräume zu erweitern und neue Routinen zu etablieren.

  • Selbstwirksamkeit und Arbeitszufriedenheit zu steigern


Supervision wird sowohl im Einzelsetting, als auch mit Teams und Gruppen durchgeführt. Es eignet sich sowohl zur dauerhaften Begleitung in regelmäßigen Abständen, als auch zur sporadischen und anlassbezogenen Durchführung. Das konkrete Vorgehen wird individuell abgestimmt.

 

​Coaching
 

Arbeit erfordert permanente Weiterentwicklung. Ein Coaching bietet in diesem Zusammenhang eine gezielte individuelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden.

 

Es eignet sich zur Entwicklung von persönlichen und sozialen Kompetenzen, eröffnet neue Perspektiven, bietet Entlastung in belastenden Situationen und hilft dabei, die Professionalität der handelnden Personen weiter zu entwickeln.

Das Coaching findet über einen definierten Zeitraum statt, der Prozess richtet sich nach der spezifischen Frage- oder Aufgabenstellung.

 

Beispiele:

  • Führung und Projektleitung

  • Berufliche Weiterentwicklung und Karriereplanung

  • Soziale Kompetenz und Teamfähigkeit

  • Selbstvertrauen und souveränes Auftreten

  • Life Balance und Umgang mit Stress

  • Krisen und Konflikte
     

 

Perspektiv-Coaching für Mitarbeitende

 

Im Rahmen einer individueller Begleitung und mit Hilfe gezielt ausgewählter psychologischer Tests und Tools klärt der Mitarbeitende seine berufliche Rolle und Situation, seine Fähigkeiten und Potenziale, sowie seine persönlichen Zukunftsvorstellungen. Dabei werden drei Perspektiven berücksichtigt: Persönliche Biografie, Laufbahn im Unternehmen und professionelle Entwicklung.

 

Auf dieser Basis können im Dialog mit den Vorgesetzten bzw. der Personalabteilung oder Personalentwicklung des Unternehmens bewusste Entscheidungen über den beruflichen WERDEgang des Mitarbeitenden getroffen werden.

Beratung und Moderation

Ein Unternehmen ist so gut und leistungsfähig wie seine Mitarbeitenden. Aufgabe der Führung ist es, den Rahmen zu schaffen, innerhalb dessen die Mitarbeitenden optimal agieren können sodass sie ihr Potenzial im Sinne des Unternehmens entfalten.

 

Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, Verbesserungspotenzial zu identifizieren, Betroffene ins Boot zu holen, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und Veränderungen zu initiieren.

Beispiele:

  • Standortbestimmung für Teams

  • Moderation von Workshops und Klausurtagen

Training

Konzeption und Durchführung von themenspezifischen Fortbildungen mit einem besonderen Fokus auf dem individuellen Lernprozess der Teilnehmenden: Neben gezieltem fachlichen Input wird viel Augenmerk auf Reflexion, Erfahrungsaustausch und Transfer in den beruflichen Alltag gelegt.

 

Die Themen werden auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt. Beispiele:

  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

  • Mein Job und ich

  • Motivorientiert führen

  • Kommunikation und Arbeiten im Team

  • Selbstmanagement und Life-Balance

Kontakt

Mag. Manuela Nigsch

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