Team-
entwicklung
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Damit Zusammenarbeit effektiv und angenehm ist, braucht es klare Strukturen, eine gemeinsame Ausrichtung und ein gutes Miteinander. Teamentwicklung bietet Raum, um diese Grundlagen bewusst zu gestalten, Herausforderungen zu klären und das Potenzial des Teams zu entfalten.
Mein Ansatz in der Teamentwicklung
Jedes Team ist einzigartig – mit eigenen Stärken, Dynamiken und Herausforderungen. Ich unterstütze Teams dabei, eine gemeinsame Basis zu finden, Strukturen zu klären und Beziehungen zu stärken. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zu verbessern, das Commitment zu erhöhen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und produktiv arbeiten können.
Was passiert in der Teamentwicklung?
Teamentwicklung ist ein moderierter Prozess, der individuell auf die Bedürfnisse des Teams zugeschnitten wird. Mögliche Themen sind:
-
Gemeinsame Ausrichtung finden: Welche Ziele und Werte verbinden uns? Wo wollen wir als Team hin?
-
Aufgaben, Schnittstellen und Erwartungen klären: Wer macht was, und wie greifen wir ineinander?
-
Informationsflüsse und Kommunikationsstrukturen verbessern: Wie können wir effektiver kommunizieren und Missverständnisse vermeiden?
-
Zusammenhalt stärken: Wie schaffen wir ein Gefühl von Vertrauen, Zusammengehörigkeit und gegenseitiger Unterstützung?
-
Feedback und Kommunikation verbessern: Wie sprechen wir offen und wertschätzend miteinander?
-
Stimmung im Team verbessern: Wie lösen wir Spannungen, und wie können wir mehr Freude in die Zusammenarbeit bringen?
-
Rahmenbedingungen und Spielräume klären: Welche Strukturen fördern unsere Arbeit, und wo haben wir Gestaltungsspielraum?
-
Vertrauen aufbauen: Wie lernen wir einander besser kennen und schätzen?
Wie läuft Teamentwicklung ab?
In einem Vorgespräch klären wir die Ausgangslage und die Ziele, die Sie erreichen möchten. In Abstimmung mit Ihnen konzipiere ich Workshops und Interventionen, die genau auf Ihr Team zugeschnitten sind. Ich übernehme die Moderation und Prozessbegleitung – auf Wunsch gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus meinem professionellen Netzwerk – damit Sie sich ganz auf den Teamprozess einlassen können.
Wann ist Teamentwicklung sinnvoll?
Teamentwicklung bietet sich an, wenn:
-
Ein neues Team startet und sich auf gemeinsame Ziele und Rollen verständigen möchte.
-
Veränderungen oder Konflikte die Zusammenarbeit belasten.
-
Die Kommunikation verbessert oder Informationsflüsse klarer gestaltet werden sollen.
-
Das Team seine Stärken ausbauen und neue Impulse für die Zusammenarbeit setzen möchte.
Was bringt Teamentwicklung?
-
Klarheit: Klare Aufgaben, Strukturen und Erwartungen.
-
Vertrauen: Eine gestärkte Basis für Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung.
-
Effektivität: Verbesserte Kommunikation und weniger Reibungsverluste.
-
Zufriedenheit: Ein positives Arbeitsklima und ein gestärktes Zusammengehörigkeitsgefühl.
Gemeinsam weiterkommen
Teamentwicklung stärkt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die Freude an der gemeinsamen Arbeit. Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Team auf Ihrem Weg! Kontaktieren Sie mich unverbindlich, und wir entwickeln gemeinsam ein passendes Konzept!