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teamentwicklung

Ein Unternehmen ist so gut und leistungsfähig wie seine Mitarbeitenden. Aufgabe der Führung ist es, den Rahmen zu schaffen, damit die Mitarbeitenden optimal zusammenarbeiten und ihr Potenzial im Sinne des Unternehmens entfalten können.

 

Durch Teamentwicklung, Team-Coaching und Team-Supervision helfe ich dabei, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden, Betroffene ins Boot zu holen, Verbesserungspotenzial zu identifizieren, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und Veränderungen zu initiieren.

Beispiele:

  • Integration neuer Mitarbeiter

  • Standortbestimmung für Teams

  • Gemeinsame Ausrichtung und geteiltes Aufgabenverständnis herstellen

  • Optimierung der Aufgabenverteilung

  • Nachfolgeregelung

"Seit Jahren unsere zuverlässige, empathische Coachin und Moderatorin für Teambuilding, Events, Nachwuchs- und Führungskräfteförderung."

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Ingo van Koll,

Geschäftsführer IE Group, München

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